;


Напишите нам
Какие письма читателей Вам интереснее читать?
 
Отзывы читателей

Ольга написал(а):
Уважаемый, Сергей Николаевич! Большое вам спасибо! Ваши книги читаю с большим удовольствием и радостью. Люблю вас и ваши книги, чувствую, что вы стали для меня родным человеком. Ваши исследования помогают жить, радоваться и быть счастливой в любой ситуации. Я нашла ответы на многие вопросы своей жизни. Мне стало интересно жить. Хочется узнать, понять и почувствовать что-то новое. И это есть в ваших книгах. Хочется меняться и быть лучше, не останавливаться на достигнутом. Еще раз благодарю за ваш труд.

Оксана написал(а):
Уважаемый Сергей Николаевич, большое Вам спасибо за все, за Ваш Труд, Вашу бесценную информацию. Я читаю Ваши книги с 1997 года. Они путешествовали со мной из России в другие страны. Но потом как то так получилось был перерыв лет в 15 когда я вообще ничего Вашего не читала, так как жила за границей. А потом, в 2015, я случайно наткнулась на Ваш канал в ютубе и другие каналы, которые публикуют Ваши видеозаписи с семинаров и интервью. И я опять запоем углубилась во все это. Вы поменяли мой взгляд на Россию и Путина, я была такая антироссийская раньше, а теперь я вернулась в Россию. Живу бедно и, скорее, неблагополучно с общепринятых мерок, но почему-то чувствую что... не знаю, как подобрать, нужные слова. В общем, никто не понимает, зачем я вернулась. Все меня постоянно распрашивают. Я им пытаюсь обьяснить: "Ну, как же! Ведь за Россией будущее. Тут есть внутренний стержень какой-то" Хотя такого хамства, грязи, юридического и чиновьевчего беспредела нет нигде больше, чем у нас. Но тут есть что-то важное, что нельзя описать словами. Я пытаюсь меняться, но очень медленно. Если бы не Вы, вообще бы так совсем не менялась , а вы - молодец! Спасибо Вам огромное за все. Уважаю. Люблю. Учусь. Меняюсь.

Гость написал(а):
Благодарю Вас, Сергей Николаевич, за всё: за Ваш оптимизм и упорство в познании мира, которым Вы заражаете нас. Всех благ Вам и Вашим помощникам! Любви, добра, тепла и света!

Показать все отзывы

 На работе счастливы те, кто работает хуже и меньше всех

Традиционно считается, что тот, кто хорошо работает, более всего доволен своей работой и безмерно ею увлечен. Свежее американское исследование доказывает совершенно обратное.

Бездельник всем доволен

В 42% компаний, опрошенных Leadership IQ из Атланты, работники, показывавшие плохие результаты, оказались более увлеченными и мотивированными, чем сотрудники со средней и высокой результативностью работы.

На работе счастливы те, кто работает хуже и меньше всех, показало исследование консалтинговой компании Leadership IQ из Атланты. Она собрала данные из 207 организаций, которые занимались оценкой персонала и замеряли уровень вовлеченности разных сотрудников в рабочий процесс. Выяснилось, что слабым работникам гораздо больше, чем сильным, нравится работать в их организации.

Вероятно, большинство компаний не заставляет сотрудников регулярно отчитываться о проделанной работе, что дает возможность самым ленивым и нерадивым ускользнуть от ответственности, говорит Марк Мерфи, гендиректор Leadership IQ. «Слабые работники часто выполняют самую легкую работу, так как менеджеры с них много и не спрашивают», — объясняет он. Поэтому недостаточно профессиональные сотрудники испытывают меньше стресса и намного больше довольны повседневной рабочей жизнью.

В то же время преданные работе и добросовестные сотрудники задерживаются в офисе допоздна, доделывают и исправляют работу других и уходят только тогда, когда уверены, что клиенты или потребители довольны результатами. Такой стиль жизни и работы приводит к разочарованиям и падению интереса к работе. Возможно, именно по этой причине сильные работники начинают искать другое место. «Они живут в стрессе. Им кажется, что их мало ценят. И это подрывает их веру в то, что организация живет по принципу меритократии (принцип управления, согласно которому руководящие посты занимают наиболее способные люди независимо от их социального и финансового достатка)», — говорит Мерфи.

Чтобы исправить ситуацию, менеджеры должны честно обсудить сложившуюся ситуацию с сильными сотрудниками. Надо выяснить, что именно обижает их и толкает на поиск новых возможностей.

Стоит также выяснить, что может мотивировать этих людей, добавляет Мерфи.

Правда, подобная ситуация наблюдается менее чем в половине компаний, принявших участие в исследовании. В 58% организаций сильные работники оказались более вовлеченными в работу. Или же уровень вовлеченности в работу у всех сотрудников организации был примерно одинаковым. В редких случаях самыми вовлеченными в рабочий процесс оказывались сотрудники со средними результатами работы. Более того, исследователи выяснили, что работодатели, как правило, просто игнорируют работников, которых нельзя причислить ни к звездам, ни к халтурщикам.

Особо заинтересовала Leadership IQ одна компания из технологического сектора с численностью персонала 1000 человек, где слабые работники показали особо высокий уровень вовлеченности в работу. Вовлеченность оценивалась по семибалльной шкале. Напротив утверждения «Я готов на 100% отдать все мои силы работе» слабые работники ставили отметку 5,99 балла. Сильные работники выставляли в среднем 5,36 балла, а сотрудники со средними результатами — 5,32 балла, т. е. самый низкий балл.

Слабые работники были готовы с большей охотой, чем две другие группы работников, рекомендовать свою компанию «как прекрасную организацию, где хорошо работать». Во многих случаях они даже не понимали, что их считают слабыми. Когда их спрашивали, живут ли все «сотрудники компании по одному стандарту и одним правилам», они говорили, что это именно так. И соглашались с этим утверждением гораздо чаще, чем коллеги, показывавшие лучшие результаты в работе.

WSJ, 27.03.2013

Мария Подцероб

Эта публикация основана на статье «Праздные счастливцы» из газеты «Ведомости» от 04.04.2013, №58 (3320).
Источник: http://www.vedomosti.ru/career/news/10767671/prazdnye_schastlivcy#ixzz2PU5ITZkS

Поделится в соц. cетях!07.04.2013 12:25